Tất cả Video

6 Chiếc Mũ Tư Duy “Thần Kì”.

Làm việc nhóm ư không thành vấn &dstrok;ề phải không nào&quest; Nhưng &dstrok;ể có tư duy làm việc nhóm<&sol;strong> giúp thá»±c hiện thật hiệu quả thì lại là 1 vấn &dstrok;ề hoàn toàn khác &dstrok;ấy nha&period; Hãy cùng PAH &dstrok;iểm qua 1 số khó kh&abreve;n thường gặp xem có giống trường hợp cá»§a bạn không nhé&period;  <&sol;p> &NewLine;

    &NewLine;
  • Mâu thuẫn do bất &dstrok;ồng quan &dstrok;iểm &OpenCurlyDoubleQuote; Æ  sao cậu lại làm theo hướng &dstrok;ó&comma; sai rồi” &OpenCurlyDoubleQuote;Cậu sai thì có” và thế là họ cãi nhau 🙁<&sol;li> &NewLine;
  • Không &dstrok;ánh giá tổng thể vấn &dstrok;ề 1 cách khách quan dẫn &dstrok;ến sá»± sai lệch khi &dstrok;ưa ra ý kiến dẫn dến tình trạng &OpenCurlyDoubleQuote;lệch hướng”&period;<&sol;li> &NewLine;
  • Các thành viên thụ &dstrok;ộng gặp ý tưởng nào c&utilde;ng &dstrok;ồng ý&comma; tán thành tất tần tật &dstrok;ể rồi tá hỏa ra &OpenCurlyDoubleQuote; Æ  sao nó lại như thế này”&quest;<&sol;li> &NewLine;<&sol;ul> &NewLine;

      Vân vân và mây mây hằng hà sa số các bất cập luôn&period; Thật là &dstrok;au &dstrok;ầu &dstrok;úng không nào&period; Nhưng may thay với phương pháp &OpenCurlyDoubleQuote;6 chiếc m&utilde; tư duy” hay còn gọi là &OpenCurlyDoubleQuote;6 Thinking Hats” do TS&period; Edward de Bono phát triển n&abreve;m 1980 giúp bạn có tư duy làm việc nhóm&comma;<&sol;strong> &dstrok;ánh giá sá»± việc từ nhiều góc nhìn &dstrok;ể &dstrok;ưa ra quyết &dstrok;ịnh tốt hÆ¡n&comma; triệt tiêu hoàn toàn các tranh cãi xuất phát từ các góc nhìn khác nhau<&sol;strong>&period; Còn chờ gì nữa mà không quẹo ngay vào &dstrok;ây lá»±a m&utilde; cho mình nào &period;  <&sol;p> &NewLine;

    <&sol;p> &NewLine;

    1&period;       M&utilde; trắng – Khách quan<&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    <&sol;p> &NewLine;

    M&utilde; trắng tượng trưng cho một tờ giấy trắng&comma; thông tin&comma; dữ liệu&period; Xá»­ lí thông tin cần thiết &dstrok;ánh giá vấn &dstrok;ề một cách khách quan trên dữ kiện có sẵn&period; &Dstrok;ây là bước &dstrok;ầu tiên cá»§a tư duy làm việc nhóm<&sol;strong>&comma; cá»§a mọi công việc  &OpenCurlyDoubleQuote;Hãy cởi bỏ mọi thành kiến&comma; mọi tranh cãi&comma; cởi bỏ mọi dá»± &dstrok;ịnh và hãy tập trung nhìn vào cÆ¡ sở dữ liệu”&period;<&sol;p> &NewLine;

    Một số câu hỏi có thể sá»­ dụng trong tư duy m&utilde; trắng&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

    – Chúng ta &dstrok;ã có những thông tin gì về vấn &dstrok;ề này&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Chúng ta cần có những thông tin nào liên quan &dstrok;ến vấn &dstrok;ề &dstrok;ang xét&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Chúng ta &dstrok;ang còn thiếu những thông tin&comma; dữ kiện nào&quest; Làm sao &dstrok;ể có &dstrok;ược chúng&quest;<&sol;p> &NewLine;

    <&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    2&period;       M&utilde; xanh lá cây – Sáng tạo<&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    <&sol;p> &NewLine;

    Chiếc m&utilde; xanh lá cây tượng trưng cho sá»± sáng tạo&period; Khi &dstrok;ội m&utilde; này&comma; chúng ta sẽ &dstrok;ưa ra các giải pháp&comma; ý tưởng sáng tạo cho vấn &dstrok;ề &dstrok;ang thảo luận hoặc cần giải quyết&period; Tạo ra các ý kiến làm sao &dstrok;ể giải quyết&period; Các sáng tạo&comma; các cách thức khác nhau&comma; các kế hoạch&comma; các sá»± thay &dstrok;ổi&period;<&sol;p> &NewLine;

    <&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    Một số câu hỏi có thể áp dụng&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

    – Có những cách thức khác &dstrok;ể thá»±c hiện &dstrok;iều này không&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Chúng ta có thể làm gì khác trong trường hợp này&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dá»± án này là gì&quest;<&sol;p> &NewLine;

    3&period;       M&utilde; vàng – Tích cá»±c<&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    <&sol;p> &NewLine;

    Khi tưởng tượng &dstrok;ang &dstrok;ội chiếc m&utilde; vàng cá»§a tư duy làm việc nhóm<&sol;strong>&comma; bạn sẽ suy ngh&itilde; một cách tích cá»±c&comma; các lợi ích cá»§a vấn &dstrok;ề&comma; mức &dstrok;ộ khả thi cá»§a dá»± án hay vấn &dstrok;ề theo 1 trình tá»± logic cụ thể&period; Sá»± lạc quan sẽ giúp bạn thấy hết &dstrok;ược những lợi ích và cÆ¡ hội mà quyết &dstrok;ịnh cá»§a bạn mang lại&period; Hãy dùng chiếc m&utilde; này &dstrok;ể &dstrok;ánh giá ý tưởng &dstrok;ược &dstrok;ưa ra theo mặt tích cá»±c&period; &Dstrok;iểm mạnh cá»§a ý tưởng &dstrok;ó là gì và có lợi ích nào khi sá»­a dụng nó&period;<&sol;p> &NewLine;

    Câu hỏi áp dụng&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

    – Những lợi ích khi chúng ta tiến hành dá»± án này là gì&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – &Dstrok;âu là mặt tích cá»±c cá»§a vấn &dstrok;ề này&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Liệu vấn &dstrok;ề này có khả n&abreve;ng thá»±c hiện &dstrok;ược không&quest;<&sol;p> &NewLine;

    4&period;       M&utilde; &dstrok;en – Tiêu cá»±c<&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

    <&sol;p> &NewLine;

    Khi &dstrok;ội &OpenCurlyDoubleQuote;M&utilde; &dstrok;en”&comma; bạn cần &dstrok;ánh giá vấn &dstrok;ề theo góc nhìn tiêu cá»±c&comma; cẩn trọng và e dè&period; Chiếc m&utilde; &dstrok;en tượng trưng cho &OpenCurlyDoubleQuote;sá»± thận trọng” giúp chỉ ra các lỗi&comma; các &dstrok;iểm cần lưu ý&comma; các mặt yếu kém&comma; bất lợi cá»§a vấn &dstrok;ề hay dá»± án &dstrok;ang tranh cãi&period; &Dstrok;ây là chiếc m&utilde; &dstrok;óng vai trò quan trọng nhất cá»§a tư duy làm việc nhóm<&sol;strong>&comma; nó &dstrok;ảm bảo cá»§a chúng ta tránh &dstrok;ược các rá»§i ro&comma; ng&abreve;n chúng ta làm &dstrok;iều sai&comma; khắc phục &dstrok;iểm yếu và tránh &dstrok;ược nguy hiểm&period;<&sol;p> &NewLine;

    Một số câu hỏi sá»­ dụng trong tư duy m&utilde; &dstrok;en&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

    – Những rắc rối&comma; nguy hiểm nào có thể xảy ra&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Những khó kh&abreve;n nào có thể phát sinh khi tiến hành làm &dstrok;iều này&quest;<&sol;p> &NewLine;

    – Những nguy cÆ¡ nào &dstrok;ang tiềm ẩn&quest;<&sol;p> &NewLine;

      &NewLine;
    1. &NewLine;

      M&utilde; &dstrok;ỏ <&sol;em><&sol;strong>– trá»±c giác<&sol;strong><&sol;em><&sol;h3> &NewLine;<&sol;li> &NewLine;<&sol;ol> &NewLine;

      <&sol;p> &NewLine;

      &Dstrok;ánh giá vấn &dstrok;ề dá»±a trên trá»±c giác và cảm tính&comma; bỏ qua những lí lẽ&comma; giải thích&period; Chỉ cần &dstrok;ưa ra các suy ngh&itilde; trong &dstrok;ầu&comma; không phải giải thích&period; Khi &dstrok;ội &OpenCurlyDoubleQuote;M&utilde; &dstrok;ỏ”&comma; bạn sẽ &dstrok;ánh giá vấn &dstrok;ề dá»±a trên trá»±c giác và cảm xúc&period; &Dstrok;ồng thời&comma; cố gắng &dstrok;oán biết cảm xúc cá»§a người khác thông qua những phản ứng cá»§a họ và cố gắng hiểu &dstrok;ược những phản ứng tá»± nhiên cá»§a những người không hiểu rõ lập luận cá»§a bạn&period;<&sol;p> &NewLine;

      Một số câu hỏi có thể sá»­ dụng&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

      – Bạn thấy thế nào về vấn &dstrok;ề này&quest;<&sol;p> &NewLine;

      – Trá»±c giác cá»§a bạn mách bảo &dstrok;iều gì về vấn &dstrok;ề này&quest;<&sol;p> &NewLine;

      – Bạn thích hay không thích vấn &dstrok;ề này&quest;<&sol;p> &NewLine;

      <&sol;em>6&period;       M&utilde; xanh dương – Tiến trình<&sol;em><&sol;h3> &NewLine;

      <&sol;p> &NewLine;

       <&sol;strong><&sol;em>M&utilde; xanh dương sẽ có chức n&abreve;ng giống như nhạc trưởng&comma; nó sẽ tổ chức các chiếc m&utilde; khác – tổ chức tư duy&comma; kiểm soát tiến trình tư duy làm việc nhóm<&sol;strong>&period; &Dstrok;ây là chiếc m&utilde; mà người quản lý&comma; nhóm trưởng sẽ &dstrok;ội &dstrok;ể kiểm soát tiến trình cuộc họp&period; Khi gặp khó kh&abreve;n do bế tắc về ý tưởng&comma; người &dstrok;ội m&utilde; xanh dương linh hoạt &dstrok;iều chỉnh cách tư duy cá»§a mọi người dá»± họp sang hướng &OpenCurlyDoubleQuote;m&utilde; xanh lá cây”&period; Còn khi cần lập kế hoạch dá»± phòng&comma; chá»§ tọa sẽ yêu cầu mọi người tư duy theo cách &OpenCurlyDoubleQuote;m&utilde; &dstrok;en”&period; Chiếc m&utilde; này &dstrok;ược sá»­ dụng cuối cùng&comma; có tác dụng &dstrok;ể Tổng kết và kết thúc buổi làm việc&period;  <&sol;p> &NewLine;

      Một số câu hỏi áp dụng&colon;<&sol;strong><&sol;p> &NewLine;

      – Xác &dstrok;ịnh trọng tâm và mục &dstrok;ích thảo luận cho nhóm&colon; Chúng ta ngồi ở &dstrok;ây &dstrok;ể làm gì&quest; Chúng ta cần tư duy về &dstrok;iều gì&quest; Mục tiêu cuối cùng là gì&quest;<&sol;p> &NewLine;

      – Xắp xếp trình tá»± cho các chiếc nón trong suốt buổi thảo luận&period;<&sol;p> &NewLine;

      – Cuối cùng&comma; tập hợp mọi ý kiến&comma; tóm tắt&comma; kết luận và ra kế hoạch&period;<&sol;p> &NewLine;

      – Chúng ta &dstrok;ã &dstrok;ạt &dstrok;ược gì qua buổi thảo luận&quest;<&sol;p> &NewLine;

      – Chúng ta có thể bắt &dstrok;ầu hành &dstrok;ộng chưa&quest;    <&sol;p> &NewLine;

      Ưu &dstrok;iểm<&sol;strong><&sol;h3> &NewLine;

      Phương pháp tư duy &OpenCurlyDoubleQuote;6 chiếc m&utilde;” cho phép chúng ta &dstrok;Æ¡n giản hóa lối tư duy&comma; mọi người chỉ xem xét một khía cạnh tại một thời &dstrok;iểm&comma; nhờ &dstrok;ó hướng &dstrok;ưa tư duy cá»§a mọi người cùng hướng về một phía&comma; tránh sá»± tranh cãi và hao phí sức lá»±c cá»§a nhau&period; Kết hợp &dstrok;ược nhiều kỹ n&abreve;ng cá»§a một cá nhân&colon; tham vọng&comma; kỹ n&abreve;ng thá»±c hành&comma; sá»± nhạy cảm&comma; sáng tạo và khả n&abreve;ng lập kế hoạch dá»± phòng&period; &Dstrok;ây là một phương pháp &dstrok;Æ¡n giản mà &dstrok;em lại hiệu quả to lớn&colon; không những tìm &dstrok;ược cách giải quyết vấn &dstrok;ề hiệu quả nhất trong một thời gian ngắn&comma; mà còn không ảnh hưởng &dstrok;ến cái tôi cá»§a mỗi người&period;<&sol;p> &NewLine;

      Nhược &dstrok;iểm<&sol;strong><&sol;h3> &NewLine;

      Trong một số trường hợp&comma; &dstrok;iều hành cuộc họp theo phương pháp 6 chiếc m&utilde; tư duy có thể gây ra gượng gạo&comma; hÆ¡n nữa phương pháp này c&utilde;ng &dstrok;òi hỏi thời lượng làm việc cao và cần có tính toán kỹ lưỡng&period; Phương pháp này chỉ phù hợp với trường hợp cần giải quyết vấn &dstrok;ề hệ trọng&comma; cần tham khảo ý kiến cá»§a nhiều người&period; Những cuộc họp ngắn&comma; không có nhiều thời gian xem xét phương pháp này có thật sá»± phù hợp hay không&period;<&sol;p> &NewLine;

        &&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8212&semi;&&num;8211&semi;<&sol;p> &NewLine;

      🌻&colon;XEM SERIES HƯỚNG DẪN PHÁT ÂM CHUẨN GIỌNG MỸ MIỄN PHÍ&colon;<&sol;p> &NewLine;

      https&colon;&sol;&sol;tuhoc&period;phatamhay&period;com&sol;hoc-phat-am-mien-phi<&sol;a><&sol;p> &NewLine;

      🌻Phát Âm Hay ngoài các bài chia sẻ miễn phí còn có các khóa học ONLINE và OFFLINE giúp BIẾN &Dstrok;ỔI HOÀN TOÀN GIỌNG NÓI TIẾNG ANH cá»§a bạn với 56H PHÁT ÂM&comma; 48H NGá»® &Dstrok;IỆU&comma; 48H GIAO TIẾP&period;<&sol;p> &NewLine;

      💥LỊCH KHAI GIẢNG&colon; phatamhay&period;com&sol;lich-khai-giang<&sol;a><&sol;p> &NewLine;

      💎Khóa Phát Âm – Standard Pronunciation&colon; phatamhay&period;com&sol;khoa-hoc-phat-am<&sol;a><&sol;p> &NewLine;

      💎Khóa Ngữ &Dstrok;iệu – Attractive Intonation&colon; phatamhay&period;com&sol;khoa-hoc-ngu-dieu<&sol;a><&sol;p> &NewLine;

      💎Kết quả sau khóa học&colon; phatamhay&period;com&sol;ket-qua<&sol;a><&sol;p> &NewLine;

      ✨Học phí&colon; Học viên &dstrok;óng học phí sau 2 ngày học thá»­<&sol;p> &NewLine;<&excl;-- &sol;wp&colon;post-content --> &NewLine; &NewLine;<&excl;-- wp&colon;paragraph --> &NewLine;

      💖‼️ &Dstrok;ặc biệt&colon; Mỗi lớp OFFLINE chỉ gồm 8 HỌC VIÊN và lớp ONLINE chỉ gồm 6 HỌC VIÊN&excl;<&sol;p> &NewLine;

      💥&colon;Hãy inbox hoặc liên hệ ngay với Ms&period; Diễm &lpar;0931&period;27&period;27&period;36&rpar; &dstrok;ể &dstrok;&abreve;ng ký bạn nhé&excl;<&sol;p> &NewLine;

      &&num;8212&semi;oOo&&num;8212&semi; &num;phatamhay<&sol;a> &num;hocphatammienphi<&sol;a> &num;tuvungkho<&sol;a> &num;phatamchuanmy<&sol;a> &num;meohay<&sol;a> &num;biquyethoctienganh<&sol;a> &num;accent<&sol;a> &num;hocphatam<&sol;a> &num;phatamchuan<&sol;a><&sol;p><&sol;span>

Diem Le

Recent Posts

Bí Quyết Phát Âm Tiếng Anh Chuẩn Khi Giao Tiếp

Khi nói đến việc học tiếng Anh, nhiều người thường tập trung vào việc học…

1 year ago

Khoa Học Não Bộ Ứng Dụng Vào Học Phát Âm

Trong thời đại toàn cầu hóa, tiếng Anh đã trở thành "cầu nối tri thức"…

1 year ago

3 Cấp Độ Giao Tiếp Tiếng Anh Bạn Cần Biết

Học Tiếng Anh không chỉ là nắm vững ngữ pháp hay từ vựng mà còn…

1 year ago

5 Chiến Thuật Cải Thiện Năng Suất Làm Việc

Trong một thế giới luôn tràn ngập thông tin và gián đoạn, việc giữ chú…

2 years ago

4 Bí Quyết Vàng Giúp Bạn Tự Học Thành Công

Trong thời đại thông tin bùng nổ hiện nay, việc rèn luyện và phát triển…

2 years ago

4 Bí Quyết Giúp Giảm Giọng Việt Khi Nói Tiếng Anh

Trong bối cảnh toàn cầu hóa, việc sử dụng Tiếng Anh một cách trôi chảy…

2 years ago